总结提高 面向未来——2020年生产总结暨培训会圆满召开-亚美am8

6月19至20日,袁创公司生产系统组织召开了生产总结暨培训会。杂交水稻国家重点实验室主任兼袁创公司常务董事、首席科学家邓启云，总裁朱发林等全体高管出席此次会议。公司科研中心、行政中心、品管部、加工部等部门负责人及全体生产人员参会。培训会有幸邀请杂交水稻国家重点实验室栽培专家李建武博士，对我司参会人员开展专题培训。

一、互相分享，总结提高

生产基地经理结合上半年工作开展情况及下半年计划，各自做了全面详实的工作总结。汇报内容涵盖亲本繁殖到试制组合技术探讨、从水稻田间生产规划到技术方案落实、从落实面积到增扩基地、从成功经验分享到失败原因分析等方方面面。针对生产系统人员总结，公司高层直击痛点，点评到位，提出了许多实操性强的指导意见。公司要求，全体生产系统人员必须牢固树立“强质量、提产量、降成本”的精细化生产管理意识，对外灵活协调基地生产商，对内加强跨部门沟通交流，以饱满的工作热情，积极应对由于种植面积减少、极端天气等因素的不良影响，稳步推进生产计划落实，确保年度公司生产目标完成。

二、内提素质，外树形象

    为提升基地经理的制种技术，我司特邀国家杂交水稻工程技术研究中心、杂交水稻国家重点实验室栽培专家李建武博士讲授了水稻高产栽培技术课程。李博士从如何培育壮秧、适时适量施肥以及病虫害防治等方面分享了高产稳产的技术要点，并现场回答了与会人员提出的有关问题。培训后，邓老师即兴提问，现场“考核”，生产人员全员考核通过。随后，生产总监石祖兴结合李博士授课内容，深入讲解如何将高产栽培技术运用到公司现有组合制种中。基地经理们纷纷表示收获颇丰，将学以致用，确保今年制种高产稳产。

三、精细管理，夯实计划

为规范生产管理流程，保证生产工作有序推进，会议期间还修订了《生产质量管理控制程序文件》、《生产管理手册》和《绩效考核指标》。最后，邓老师引用真实案例现身说法，向与会人员详实阐述了实现制种的高产、优质和高效需要每位生产经理具备扎实精湛的制种技术和攻坚克难的工作精神，时刻关注驻地的环境变化、秧苗的田间表现，积累并丰富生产实践的第一手资料，为我司高效制种筑牢基础。最后，邓老师给生产部下达了高产制种示范片任务，即常务董事“三亲”项目（亲自谋划、亲自部署、亲自指挥）。希望生产部全体人员群策群力，认真消化生产总结暨培训会相关内容，稳步推进各自本职工作落实，为袁创公司下年度生产经营目标的顺利完成夯实基础。生产经理们各个摩拳擦掌，踌躇满志，纷纷表示一定会向公司交出一份满意答卷。